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拿事当事,认真较真

日期:2023-10-09 来源:财务管理办 作者:陈敏 字号:[ ]

近来细细读了玻璃大王曹德旺先生的自传《心若菩提》,这本书记录了他从商30年,从最初结缘玻璃,经过一路的艰辛创业,秉持天道酬勤的理念,最终将一家乡镇玻璃企业打造成全国民营企业500强“福耀集团”的故事。

此书读之,爱不释手;读后,我仍忍不住掩卷沉思……

把用心尽力作为一种基本态度,“拿事当事”

让我感慨最深的便是:曹先生的成功绝非偶然。从书中描写到的几件事便可一见:别人不重视甚至没发现的“小问题”,他却总能“拿小事当大事”,并积极寻求到解决方案。比如集团上市后发展迟缓,他就飞到美国寻找答案,甚至二刷福特博物馆,向100年前的美国取经;认为自己管理方法有欠缺,他就按照MBA教纲自学国际金融与贸易、财务与金融学等课程……这种不达目的不罢休的精神,仿佛驻扎在他的血液里,让他不断地突破自身的局限,突破企业的局限,把一个乡镇企业一步步发展状大,最终走上世界的舞台。

《道德经》中有言:“图难于其易,为大于其细;天下难事,必作于易,天下大事,必作于细”。反思自己,若我在日常工作中“拿事当事”,把小事做细,把细事做透,算清算好每一笔账,做好每一次成本管控,虽不及曹先生登峰造极,却也能为自己提高工作能力,为项目的财务管理提供保障,为推进公司高质量发展贡献个人的绵薄力量。

把求真务实作为一种朴素原则,“认真较真”

较真,是一种态度;认真,是一种精神。

在日常工作中,不管是一个小数点、一个符号,或着看似一个不足轻重的错误都可能对企业造成损失,财务管理工作中尤为如此。

企业中只要存在一位“差不多先生”,那么他粗心审核的发票不合规就有可能引发企业的税务风险,编制报表数据小数点错位就可能导致整个企业的指标失真,统计数据分析有误就可能对整个公司的发展决策产生消极影响...在一次次“差不多”中引发各类风险。

“千里之堤,毁于蚁穴”。较真的态度、认真的精神,不仅是对自己负责的工作精神,亦是每位员工职业生涯的宝贵财富,是推动企业蓬勃发展的中坚力量。

回看现在,企业中精致利己者有之,佛系躺平者更比比皆是,在机遇与挑战共存的新时代,若每位员工都能将这种“拿事当事 较真认真”的工作精神贯彻到日常工作中,在工程局搭建“一体两翼”产业新格局,稳步朝着“成为最具行业特色的一流国际工程公司”的目标迈进的路上,我们也能成为那位推动着公司稳步壮大的”曹先生”。





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